2023年11月20日，安徽建清工程咨询有限公司组织召开跟踪审计业务培训会，各跟踪审计项目的负责人以及现场管理人员到场参会。会议中，夏明德总经理充分肯定了各员工在跟踪审计中发挥的积极作用及取得成绩，同时指出跟踪审计工作开展过程中存在的三点问题。一是思想认识不够深刻，理解片面化；二是跟审工作缺乏统筹规划，工作重点把握不准；三是质量成效不够突出，问题整改监督滞后。   

针对还在进行中的跟审项目，夏明德总经理对2024年的工作开展提出四点工作要求:一是大胆开展跟踪审计工作，敢于揭露问题；二是加强业务学习，特别是省、市的项目管理规范文件，理清下步工作重点；三是加大对重点事项的核查，对项目基本建设程序履行情况、重大变更、标后履约等事项严格把关;四是提高主动工作、主动沟通、主动作为的意识，发现问题及时报告;五是廉洁从审，严守廉洁底线，防范审计风险。