会议名称：工程造价司法鉴定进度计划安排专题会议

会议时间：2025年10月10日

会议地点：安徽建清会议室

主持人：夏明德（总经理）

参会人员：夏明德、司法鉴定部全体成员

会议主要内容

· 进度计划重要性：

· 明确司法鉴定项目进度计划是保障司法时效性的核心环节

· 强调进度延误可能导致案件审理延期，影响司法公信力

· 要求所有项目必须建立标准化进度控制体系

· 当前项目分析：

· 重点分析合肥中院委托的2个超大型项目滞后原因

· 指出证据收集环节平均耗时超出计划32%的问题

· 流程优化方案：

· 建立"三阶进度控制法"：准备期（5天）、鉴定期（15天）、复核期（5天）

· 推行电子化证据交换系统，缩短文件传递时间

· 复杂项目实行"双人并行作业"机制

· 资源调配要求：

· 组建3个专项小组应对不同类型案件

· 配置移动工作站实现现场即时取证

· 风险预警机制：

· 设置黄/橙/红三级进度预警阈值

· 建立48小时响应机制处理进度偏差

· 重大案件实施每日进度简报制度

会议决定

· 即日起启用新版《司法鉴定进度控制规范（V3.0）》

· 成立进度督查组，由夏明德总经理直接负责

· 所有超过500万元的案件必须配备专职进度管理员

· 每月5日定为"进度分析日"进行专项汇报

任务计划

· 10月12日前：完成各项目进度计划修订并报备

· 10月15日前：组织全员进度管理系统操作培训

· 10月20日前：建立重点案件专家支持名单

· 10月25日前：完成移动取证设备调试并投入使用